【建议】管理员进来看下 管理员, 建议

wmmy

以下是我的建议，说说你们的看法，支持  顶  这样的 的回复就不必了


1.勋章问题，把这个问题解决掉，不再拖了
2.制定斑竹，超版守则，并介绍如何做一个优秀的斑竹
3.成立一个试用斑竹，开始做人才的储备工作，设置一个3AST用户组（权限仅次斑竹，但是没有管理权限
）
允许斑竹以上的做推荐，推荐之后可以成为3AST 。3AST无须考核  申请可以直接成为试用斑竹，试用段
时间后 合格者自动转正。 对于被推荐上来的，推荐人把握人品质量关，对其推荐人负责。
4.实习组可改为或者并为3AST，技术组可改为或并入核心成员。除试用斑竹这个特殊的权限组外，其他权
限组避免产生冲突
5.上次我说的成立攻防实验室，在前期 可以在论坛成立一个最高决策团，建议5到8人组，作为组织的最
高权限的集中体现，论坛重大事件需上报最高决策团（以下简称 决策团）商议。当管理与管理之间产生
意见分歧，可以上报决策团，当会员认为某位管理不称职，在得到一位试用斑竹支持或者三位会员的支持
可以联名上报决策团裁决，决策团意见为最终处理结果
6.VIP会员在学习上有优先权，有对帖子平分权限，其他在管理上 跟普通会员一样，
7.对有管理经验或者技术优先录取，对论坛有重大贡献者 给贵宾头衔


附：1.决策团人选必须人品过关，技术也需要一定的要求，有一定的管理能力，每一个决策团成员有能力
处理论坛管理全部，虽然不是让决策团成员一个人管理  但是就像一个部门经理必须精通三个部门工作的
道理一样
2.重大事件，投票表决，决策团负责人（小柔） 占两票 其他人各占一票

[ 本帖最后由 wmmy 于 2008-11-10 16:41 编辑 ]

超超

1.勋章问题| 勋章问题已经落实   一月申请一枚

2.制定斑竹|  这个问题准备落实  制度会在下个月发布  不过还得大家一起

3.成立一个试用斑竹| 这个是必要的  也会在下个月与版主的制度同时发布出来

4.实习组可改为或者并为3AST  |    这个感觉用处不是很大  暂不考虑

5.成立攻防实验室 |  我非常赞同 不过人数是个问题

6.VIP会员 | 这个在会议上面落实

7.对有管理经验或者技术优先录取，对论坛有重大贡献者 给贵宾头衔 |     必要时同意给点物质上的奖励


以上7点 只是我的个人看法  是否通过  最后请小柔做出决定

wmmy

1.我说的是勋章具体的问题，一个月一没太笼统，有个勋章不是 可以申请的 需要管理直接颁发 但是还有很多人不知道
4.实习组给人感觉不懂`，相关的介绍也没有。 我的目的是做一个人才的储备
5.实验室的前期是搞一个最高决策团，决策团人多了还叫最高吗？

zhuyahui

我觉得  应该论坛要有特点吸引别人才可以~ 你人才多了。别是人少 也不是个办法。。论坛有用的资源太少。
可以填加一个下载积分。。就是下载一个附件要积分。可以把这项弄的高一些。需要高层多多的上传资源。

蚂蚁的建议我觉得太早了 你不觉得论坛  人实在是在太少？

wmmy

人气太少，这个一直都是让我头大的问题。。。。你说的是 ，我们现在都他妈的在瞎聊``````
我绝对这段时间沉寂下来，专心研究技术 以及做教程，我把斑竹制度搞完了  暂时就不在制度上下功夫了，专心做点教程
另外我准备买电脑了，有自己电脑就好了

流淚╮鮭鮭

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